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Rapport annuel
2025

2025 Jahresrueckblick clean

Editorial

Editorial

L’impact naît de l’attitude et de l’action

Une bonne attitude ne se manifeste pas seulement dans les périodes faciles. Elle se manifeste lorsque les conditions se compliquent, lorsque des décisions s’imposent et lorsque les attentes augmentent.

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René Stammbach,
Président Swiss Tennis

Chères lectrices, chers lecteurs de notre rapport annuel,

2025 a été une année de cette nature pour Swiss Tennis. Les exigences de nos membres, des associations régionales et de la communauté ont augmenté, tout comme celles de l’Office fédéral du sport (OFSPO) et de Swiss Olympic avec le Standard de la branche pour le sport suisse, sans oublier les évolutions technologiques qui influencent de plus en plus notre quotidien. Comme dans beaucoup d'autres sports, nous devons composer avec des ressources limitées, ce qui constitue l’un de nos principaux défis : nous ne pouvons pas jouer sur tous les courts en même temps. Nous devons donc décider en toute connaissance de cause où et comment nous engager. 

En 2025, nous avons clarifié ce que nous représentons et la direction que nous voulons prendre. Cela s’est traduit par l’élaboration de notre nouvelle charte, avec une mission, une vision, des valeurs et des priorités. Dans ce cadre, nous fixons des priorités ciblées et définissons des objectifs à atteindre. Nous avons également investi de manière volontaire dans la relève, dans la qualité, dans des solutions numériques pour la communauté et dans notre transformation interne, dans le développement du tennis et du padel dans toute la Suisse, dans le soutien à nos membres ainsi que dans la visibilité des offres inclusives. Ce n’est pas un hasard si le nombre de licences et de membres augmente légèrement, si de jeunes joueuses en particulier aient rejoint nos clubs, si nos formats numériques et physiques sont utilisés et si nous sommes restés financièrement stables dans un contexte économique difficile. C’est le résultat d’un travail collectif mené sur et en dehors des courts, dans les clubs et les centres, dans les régions, au niveau national ainsi qu’au sein de notre secrétariat et du Centre National à Bienne. 

Mais au-delà des chiffres, c’est surtout notre attitude et l’état d’esprit de chacune et chacun qui comptent : assumer nos responsabilités, agir avec courage et engagement, et être à la hauteur de la confiance qui nous est accordée dans le cadre de nos possibilités. Et développer notre sport avec l’ambition de rapprocher les gens, selon la devise MORE.BETTER.LONGER. C’est pour cela que nous nous engageons. Et c’est à cela que nous voulons être jugés.

René Stammbach,
Président Swiss Tennis

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Rapport de situation

Attitude, impact, renouveau

Des exploits sportifs, des chiffres en hausse et une nouvelle charte ont marqué 2025. Avec responsabilité et énergie, nous continuons à faire avancer le développement de notre sport.

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Formation / développement

La formation repensée

Avec de nouveaux services, labels et outils digitaux, Swiss Tennis devient un partenaire complet pour les coachs, écoles et clubs – pour plus de qualité, de structure et de viabilité sur le long terme.

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Sport populaire

Là où le tennis se vit, il grandit

La participation augmente, de nouvelles offres émergent et des plateformes numériques renforcent la communauté du tennis. Swiss Tennis met en place des conditions qui font progresser notre sport.

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Informatique

Solidement connectés vers l’avenir

Grâce à une infrastructure moderne, au SSO et à de nouvelles interfaces, Swiss Tennis réduit la charge pour les clubs et les joueur.euse.s, tout en posant les bases numériques pour 2026 et au-delà.

250619 my Tennis Spielerboerse

Communication / marketing

Message. Mouvement. Impact.

Des nouveaux formats à la transformation digitale : en 2025, Swiss Tennis a misé sur l’activation, des valeurs claires et des contenus forts – pour plus de visibilité et d’enthousiasme.

25 Padel Wilson

Padel

Padel pour tou.te.s – avec méthode

Enfants, seniors ou joueur.euse.s ambitieux·ses : Swiss Tennis Padel développe des formats, une formation et des structures visant à ancrer ce sport dans la population et à le professionnaliser.

US Open Riedi

Sport d’élite

Base solide. Sommet solide.

Des structures claires, des cadres élargis et un soutien ciblé : Swiss Tennis développe les talents de manière systématique – pour des exploits au plus haut niveau et un succès durable.

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Sponsoring

Des partenariats qui comptent

Malgré un marché exigeant, Swiss Tennis consolide ses collaborations existantes, gagne de nouveaux partenaires et mise sur la création de valeur personnalisée – pour plus de stabilité et de nouvelles perspectives.

Clubs der Zukunft

Focus

Pratiques des clubs

Des clubs et centres de toute la Suisse partagent leur approche face aux défis actuels. Leurs expériences offrent des enseignements concrets et des repères utiles pour d’autres.