Sport populaire - Swiss Tennis Geschäftsbericht

En 2025, Swiss Tennis totalisait 53 555 joueuses et joueurs licencié.e.s. Soit 240 de plus que l’année précédente. Ce niveau n’avait plus été atteint depuis 2012. Il est particulièrement réjouissant de constater que 60% de l’augmentation provient de la catégorie 18&U, en particulier chez les juniors filles. Les efforts conjoints de Swiss Tennis et de ses membres commencent ainsi à porter leurs fruits dans le domaine de la promotion des filles.

Si le nombre d’équipes interclubs ainsi que celui des rencontres disputées sont restés globalement stables, les ligues Interclubs ont continué d’être adaptées aux évolutions sociétales. La catégorie 75+ a été introduite en 2025 ; la catégorie Messieurs 60+, lancée il y a trois ans, compte déjà trois ligues. Avec l’introduction de la catégorie Dames 60+, l’importance croissante du segment des seniors est encore renforcée. Dans ce contexte, une éventuelle extension de la journée des finales centralisée est également examinée afin de répondre, sur le plan organisationnel et sportif, à l’augmentation du nombre de ligues.

« Le fait que la majeure partie de la croissance dans le domaine de la relève provient des juniors est un signal fort : les mesures prises dans le domaine de la promotion des filles commencent à porter leurs fruits. »

Andreas Blattner, Responsable Sport populaire

Avec les Swiss Indoors au service de la Next Gen

Dans le domaine de la relève, le Next Gen Trophy, lancé en 2021 en tant que projet de promotion commun des Swiss Indoors Basel et de Swiss Tennis dans le cadre des Championnats de clubs des juniors, lancé en 2021, a encore gagné en importance. En 2025, la participation des clubs à ce format a augmenté d’un tiers et le « Next Gen Trophy » est de plus en plus perçu comme une plateforme attractive, notamment grâce aux prix attractifs remis aux gagnantes et gagnants. Pour 2026, un élargissement de la collaboration avec le plus grand événement sportif annuel de Suisse est prévu, afin de faire bénéficier l’ensemble de la communauté tennistique avec des offres spéciales.

Des contrats à long terme pour des plateformes de compétition centrales comme le Vaudoise Junior Champion Trophy en hiver (qualification à Berne, tableau principal à Lucerne) et en été (Berne) ainsi que pour la phase finale Interclubs de la LNA à Lucerne, apportent une stabilité supplémentaire et renforcent le positionnement durable de ces compétitions.

En parallèle, nous avons poursuivi le développement numérique des compétitions avec « Match Up » : les matchs comptant pour le classement peuvent désormais être organisés de manière autonome. Le format a été largement utilisé et 725 rencontres ont été disputées au total. Il est intéressant de noter que moins de la moitié des joueurs de Match Up disposent d’un abonnement premium qui permet d’organiser gratuitement de telles rencontres. La bourse aux joueurs.ses, lancée mi-2025, s’est également établie avec succès : à la fin de l’année, 1390 personnes inscrites étaient déjà disponibles pour des matchs individuels !

Nous abordons avec confiance une année au cours de laquelle nous continuerons à affiner l’offre nationale de compétitions et à développer de manière ciblée les services et outils numériques destinés à nos membres, avec pour objectif constant de générer un impact durable et mesurable pour la communauté du tennis.