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Geschäfts­bericht
2025

2025 Jahresrueckblick clean

Editorial

Editorial

Wirkung entsteht aus Haltung und Handlung

Haltung zeigt sich nicht in einfachen Zeiten. Sie zeigt sich dann, wenn Rahmenbedingungen anspruchsvoll sind, wenn Entscheidungen gefordert sind und wenn Erwartungen wachsen.

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René Stammbach,
Präsident Swiss Tennis

Liebe Leserinnen und Leser unseres Geschäftsberichtes
 

2025 war für Swiss Tennis ein solches Jahr. Die Anforderungen unserer Mitglieder, der Regionalverbände und der Community an uns stiegen genauso an, wie die Vorgaben vom Bundesamt für Sport BASPO und Swiss Olympic mit dem Branchenstandard für den Schweizer Sport oder die technologischen Entwicklungen, die auch unseren Alltag immer stärker beeinflussen. Wie bei vielen anderen Sportarten gehören die (nicht) vorhandenen Ressourcen zu unseren grossen Herausforderungen: Wir können nicht auf allen Courts gleichzeitig spielen. Also müssen wir bewusst entscheiden, wo wir wie antreten.

Wir haben 2025 geschärft, wofür wir stehen und wohin wir wollen. Herausgekommen ist unser neues Leitbild mit Mission, Vision, Werten und Schwerpunkten. Dazu setzen wir gezielt Prioritäten und definieren zu erreichende Ziele. Und wir haben bewusst investiert: in den Nachwuchs, in Qualität, in digitale Lösungen für die Community und in die interne Transformation, in die Weiterentwicklung von Tennis und Padel in der ganzen Schweiz, in den Support unserer Mitglieder und die Sichtbarkeit inklusiver Angebote. Dass die Lizenz- und Mitgliederzahlen leicht ansteigen, dass vor allem junge Spielerinnen den Weg in unsere Clubs gefunden haben, dass unsere digitalen und analogen Formate genutzt werden und wir in einem schwierigen wirtschaftlichen Umfeld auch finanziell stabil geblieben sind, ist kein Zufall. Es ist das Resultat gemeinsamer Arbeit, die auf und neben den Courts in den Clubs und Centern, in den Regionen, auf nationaler Ebene und in unserer Geschäftsstelle und dem Nationalen Leistungszentrum in Biel stattfinden.

Doch wichtiger als reine Zahlen ist unsere Haltung und die Einstellung jedes Einzelnen dahinter: dass wir Verantwortung übernehmen, mutig und verbindlich handeln und das in uns gesetzte Vertrauen im Rahmen unserer Möglichkeiten erfüllen. Und unseren Sport mit dem Anspruch gestalten, dass er Menschen miteinander verbindet und zwar MORE.BETTER.LONGER. Dafür stehen wir ein. Und daran lassen wir uns messen.

René Stammbach,
Präsident Swiss Tennis

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Lagebericht

Haltung, Wirkung, Aufbruch

Sportliche Meilensteine, steigende Zahlen und ein neues Leitbild prägen 2025. Mit Verantwortung und Energie treiben wir die Weiterentwicklung unseres Sports voran.

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Ausbildung / Entwicklung

Ausbildung neu gedacht

Mit neuen Services, Labels und digitalen Angeboten entwickelt sich Swiss Tennis zum umfassenden Partner für Trainer:innen, Tennisschulen und Clubs – für mehr Qualität, Struktur und Zukunftsfähigkeit.

25 JCT

Breitensport

Wo Tennis gelebt wird, wächst es

Steigende Teilnahmen, neue Angebote und digitale Plattformen stärken die Tennis-Community. Swiss Tennis schafft Rahmenbedingungen, die den Sport weiter voranbringen.

2501 VJCT Winter 1

Informatik

Stabil vernetzt in die Zukunft

Mit moderner Infrastruktur, SSO und neuen Schnittstellen reduziert Swiss Tennis den Aufwand für Clubs und Spieler:innen – und schafft ein digitales Fundament für 2026+.

250619 my Tennis Spielerboerse

Kommunikation / Marketing

Botschaft. Bewegung. Wirkung.

Von neuen Formaten bis zur digitalen Transformation: 2025 setzte Swiss Tennis auf Aktivierung, klare Werte und starke Inhalte – für mehr Sichtbarkeit und Begeisterung.

25 Padel Wilson

Padel

Padel für alle – mit System

Ob Kinder, Senior:innen oder ambitionierte Spieler:innen: Swiss Tennis Padel schafft Formate, Ausbildung und Strukturen, die den Sport breit verankern und professionell entwickeln.

US Open Riedi

Spitzensport

Starkes Fundament. Starke Spitze.

Klare Strukturen, breitere Kader und gezielte Förderung: Swiss Tennis entwickelt Talente systematisch – für Exploits auf höchstem Niveau und nachhaltigen Erfolg.

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Sponsoring

Partnerschaften, die tragen

Trotz anspruchsvollem Markt festigt Swiss Tennis bestehende Kooperationen, gewinnt neue Partner und setzt auf individuelle Wertschöpfung – für Stabilität und neue Perspektiven.

Clubs der Zukunft

Im Fokus

Praxis aus den Clubs

Clubs und Center aus der ganzen Schweiz geben Einblick in ihren Umgang mit aktuellen Herausforderungen. Ihre Erfahrungen liefern praxisnahe Learnings und Orientierung für andere.