Für die Bekanntmachung der neuen Formate haben wir erstmals gezielt mit Influencern zusammengearbeitet. Daraus entstanden sind diverse Videos, welche unsere Themen auf unterhaltsame Weise aufgenommen haben und via soziale Medien insbesondere an die jüngeren Generationen gerichtet waren. Zusätzlich brachten wir die beiden Angebote mittels Plakaten und Bannern zu unserer Basis in den Clubs, Centern und auf die International Tour, ebenso wie ans Forum und an unseren Stand am ATP-Turnier von Gstaad. Das Ziel: Tennisbegeisterte auf die neuen Möglichkeiten aufmerksam zu machen, zum Ausprobieren motivieren und damit Menschen mehr Möglichkeiten zum Tennisspielen bieten.

Wie intensiv diese Möglichkeiten im ersten Jahr genutzt wurden, siehst du hier: Wettkampfstatistik 2025.

Parallel dazu haben wir die digitale Transformation gemeinsam mit der IT konsequent weitergeführt. Intern arbeiten heute alle auf derselben technologischen Basis. Flexible Arbeitsformen sind etabliert, der Umgang mit Microsoft 365 geschult und vereinheitlicht. Auch im Bereich Künstliche Intelligenz wurden erste Kompetenzen aufgebaut und klare Rahmenbedingungen definiert. Digitalisierung ist damit kein Schlagwort mehr, sondern gelebter Arbeitsalltag auf der Geschäftsstelle in Biel.

Transformation bedeutete auch Reduktion. Wir haben angefangen Strukturen zu verschlanken, Prozesse zu hinterfragen und uns – real wie digital – von unnötigem Ballast getrennt. Diesen eingeschlagenen Weg müssen wir konsequent weitergehen und für einen gesicherten Knowhow-Transfer bei Wechseln die Abläufe und Vorgehensweisen verfügbar machen.

Mit dem neuen Leitbild wurde zudem ein inhaltlicher Rahmen geschaffen, der weit über Kommunikation hinausgeht. Die definierten Werte werden abteilungsübergreifend konkretisiert und in die tägliche Arbeit übersetzt. Kommunikation versteht sich dabei als verbindendes Element nach innen wie nach aussen.

Ein weiterer Meilenstein ist der neue Imagefilm, der im Sommer 2026 lanciert wird. Im Zentrum steht eine tennisbegeisterte Schweizer Familie, die exemplarisch zeigt, wie Menschen in unterschiedlichen Lebensphasen mit Swiss Tennis in Berührung kommen. Der Film macht erlebbar, was unsere Vision antreibt: mehr Menschen für Tennis und Padel gewinnen, sie besser begleiten und langfristig begeistern.
 

Bereits vorbereitet ist zudem die nationale Kampagne «Ready Play!» in enger Zusammenarbeit mit Vaudoise und dem Kids Tennis Team. Für die teilnehmenden Clubs wurde ein umfassendes Kommunikationspaket entwickelt mit dem Ziel, aus Informationen eine konkrete Aktivierung – und damit Begeisterung und Freude am Tennis – vor Ort entstehen zu lassen.

Seit Sommer 2025 bringt die junge Rollstuhl-Tennisspielerin Giulia Damiano als Verantwortliche Corporate Social Responsibility ihre Erfahrungen und ihren sportwissenschaftlichen Background in den Verband ein. Die noch bis Ende 2026 zur Verfügung stehenden Projektinvestitionen von Swiss Olympic ermöglichen es uns, das Thema Inklusion im Tennis und Padel gezielt voranzutreiben.

2025 wurde das Thema Inklusion, gemeinsam mit Ethik, Nachhaltigkeit und Gleichstellung, strategisch im Leitbild verankert und in der Illustration durch eine Rollstuhltennisspielerin sichtbar gemacht. Unser Anspruch ist es, diese Themen konsequent im Alltag zu leben. 2024 sind wir mit ersten Massnahmen diesbezüglich gestartet, mittlerweile haben wir den Fokus geschärft und wollen, gemeinsam mit den diversen Behindertenorganisationen unsere Mitglieder weiter für die Thematik sensibilisieren. Wir setzen unsere Reichweite und Plattformen ein, um bestehende Angebote bekannter zu machen. 

• Clubforum im März: Mit eindrücklicher Präsentation von PluSport und lebhaften Diskussionen im Anschluss: vieles findet bereits «draussen» statt, oft ohne, dass der Verband es kennt. Mitglieder sind eingeladen, uns ihre Aktivitäten und Bedürfnisse zu melden, damit sie auf unserer Plattform sichtbar werden.
• Geschäftsausflug im August: Besuch des Paraplegikerzentrums Nottwil, wo nebst einer spannenden Führung durchs Zentrum auch Rollstuhlsport auf dem Programm stand. Die Mitarbeitenden konnten Basketball, Badminton und schliesslich mit der besten Schweizer Rollstuhltennisspielerin Nalani Buob auch Tennis im Rollstuhl ausprobieren. Das Ziel: Sensibilisierung und Verständnis stärken. Selbst für sportlich Erfahrene war dies eine ganz neue – und sehr bereichernde – Herausforderung.
• Weiterbildung: Erstes Modul zu Inklusion im Tennis (mit Theorie und Praxis zu Rollstuhl- und Blindentennis, Tennis für Gehörlose und Menschen mit einer geistigen Beeinträchtigung) im Herbst 2025. Weitere Module werden 2026 folgen.
• Showmatch mit Nalani Buob und Giuliano Carnovali anlässlich der Davis-Cup-Begegnung Schweiz – Indien im September 2025 
• Erstellung einer Checkliste mit Empfehlungen für eine barrierefreie Infrastruktur im Tennis- und Padelclub. 

Auf unserer Webseite berichten wir laufend über Aktivitäten zu Inklusion, Ethik, Nachhaltigkeit und Gleichstellung. Wir möchten jedoch noch stärker wissen, welche Projekte und Bedürfnisse unsere Mitglieder in diesen Themen haben. Rückmeldungen bitte an: advantageall@swisstennis.ch.