Intern wurde die Infrastruktur modernisiert: Neue Verkabelungen erhöhen Performance und Stabilität, flexible Arbeitsplatzlösungen wurden für alle Mitarbeitenden installiert. Gleichzeitig betreut und erweitert die IT ein komplexes Ökosystem aus intern entwickelten Wettkampf-, Verwaltungs- und Webapplikationen: von Lizenz- und Turnierverwaltung über Interclub und Team Challenge-Login-Zonen bis hin zu mytennis, my.kidstennis, einer umfassenden Datenbank-Architektur, der Microsoft-365-Umgebung und unserem Backoffice (CRM). Viele dieser Entwicklungsschritte bleiben für externe Nutzerinnen und Nutzer unsichtbar. Spürbar ist jedoch das Resultat: eine verlässliche Systemverfügbarkeit von über 99 Prozent.

Ein sichtbarer Meilenstein 2025 war die Einführung des Single-Sign-On (SSO) über sämtliche Wettkampfapplikationen hinweg. Mit dem bestehenden myTennis-Login erhalten Nutzerinnen und Nutzer zentralen Zugang zu allen relevanten Anwendungen. Das bisherige Club-Login wird 2026 abgelöst, was einem weiteren Schritt zu mehr Klarheit und Benutzerfreundlichkeit gleichkommt.

Parallel dazu wurde eine API-Schnittstelle zur Lizenzverwaltung entwickelt. Anbieter von Mitgliederverwaltungs-Softwares können diese anbinden und die Lizenzadministration direkt in ihre Systeme integrieren. Mit Fairgate ist die erste Lösung bereits implementiert, weitere, darunter Plugin in der Westschweiz, werden folgen. Für unsere Mitglieder bedeutet das: weniger doppelte Datenerfassung, weniger administrativer Aufwand und mehr Effizienz. Für Swiss Tennis entsteht daraus eine verlässlichere und konsistente Datenbasis von Clubs, Centern und Lizenzierten. Voraussetzung dafür ist jedoch, dass Mitgliederdaten regelmässig geprüft und aktualisiert werden. 2026 werden wir diesen Prozess aktiv begleiten.

Die Modernisierung der Lizenzverwaltung mit einer persönlichen Übersichtsseite bildet den Auftakt zur schrittweisen Erneuerung aller Wettkampfapplikationen bis 2027. Auf dieser Seite sehen Nutzerinnen und Nutzer ihre Funktionen, greifen auf alle relevanten Applikationen zu und können einfacher zwischen ihnen wechseln.

Die kontinuierliche Weiterentwicklung von Technik und Inhalt zeigt Wirkung: Die Zahl der registrierten Nutzerinnen und Nutzer auf myTennis und my.kidstennis wächst deutlich. Knapp 79 Prozent der lizenzierten Spieler:innen nutzen den digitalen Zugang inzwischen regelmässig. Dank SSO und der fortschreitenden Digitalisierung sämtlicher Prozesse wird diese Quote weiter steigen.

Aktuell stammen 98 Prozent der MyTennis-Premium-Abonnements von lizenzierten Spieler:innen. Mit der Erweiterung der Vorteilsangebote – etwa durch Ticketvorteile und Partnerangebote wie Vergünstigungen bei den Swiss Indoors, Tickets für den Davis Cup und Billie Jean Cup, Ausrüster Fourteen oder Sky Switzerland – wird das Premium-Angebot künftig auch für nicht lizenzierte Personen attraktiver.

Im Wettkampfbetrieb unterstreichen steigende Transaktionszahlen die Relevanz der digitalen Infrastruktur: Tausende Turniere, Zehntausende Spieler:innen und Hunderttausende Matches werden jährlich über unsere Systeme administriert. Digitalisierung ist damit längst eine tragende Säule des Schweizer Tennissports.

Dazu passen auch die beiden neu lancierten Anwendungen. Mit Match Up, die selbstorganisierten, klassierungsrelevanten Partien, die vollständig digital abgewickelt werden, konnte die Anzahl gespielter Matches weiter gesteigert werden. Noch nicht überall bekannt ist, dass diese Partien mit einem MyTennis-Premium-Abonnement sogar kostenlos spielbar sind. Ergänzend dazu wurde im Herbst 2025 die Spielerbörse eingeführt, die per Jahresende bereits 1 390 Registrierungen aufwies. Besonders erfreulich dabei: 97 Prozent der versendeten Spielanfragen wurden akzeptiert.

Diese Entwicklungen zeigen deutlich, dass Digitalisierung für Swiss Tennis mehr als technologische Erneuerung bedeutet. Sie steht für Vereinfachung und Vernetzung und schafft die verlässliche Grundlage, damit sich unsere Community auf das konzentrieren kann, was im Zentrum steht: das Spiel.